Beachten Sie: Die Entscheidung für oder gegen einen Standort berührt alle wichtigen Faktoren des Unternehmenskonzeptes - Kunden, Lieferanten, Konkurrenz, Arbeitskräfte, Kosten, Verkehrsanbindungen, Infrastruktur etc. Das bedeutet, dass man einen Standort finden muss, der das Konzept des Unternehmens am besten unterstützt.
Zu jedem Standort gehört der eigentliche Betriebs-Ort und das Umfeld. Beide müssen bei der Standortsuche nach bestimmten Kriterien bewertet werden, wobei zwischen den sog. harten und weichen Standortfaktoren unterschieden wird.
Harte Standortfaktoren (z.B. Verkehrsanbindung, Zustand des Betriebsgebäudes) lassen sich in Daten und Zahlen wiedergeben und haben messbaren Einfluss auf die Unternehmenstätigkeit. Weiche Standortfaktoren (z.B. Wohnumfeld, Umwelt- und Freizeitqualität, Image) sind dagegen schwer messbar. Sie können aber eine wichtige Rolle für die Arbeitsmotivation und die Verfügbarkeit von Arbeitskräften spielen.
Rangfolge der wichtigsten Standortfaktoren (Quelle: IHK):
| 1) | | Kundennähe |
| 2) | | Nachfragepotenzial (Einwohnerzahl, Kaufkraft) |
| 3) | | Grundstück / Geschäftsräume (Attraktivität, Erweiterungsmöglichkeit) |
| 4) | | Standortkosten (Grundstück, Miete und Nebenkosten, Gewerbesteuer) |
| 5) | | Verkehrslage (Parkplatzsituation, Erreichbarkeit) |
| 6) | | Behördliche Auflagen |
| 7) | | Konkurrenzsituation |
| 8) | | Lebens- und Arbeitsbedingungen |
| 9) | | Informationsbeschaffung (Beratungseinrichtungen, Kontakt zu Hochschulen) |
| 10) | | Lieferantennähe |
| 11) | | Arbeitskräfteverfügbarkeit |
| 12) | | Förderprogramme |
Quelle: Gründerzeiten Nr. 42
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