Zwei Kernfragen:
Wie finde ich gute Mitarbeiter?
Wie fördere ich meine Mitarbeiter gezielt?
Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern frühzeitig zu planen und konsequent umzusetzen; vorausschauendes Handeln ist besser als spontane Reaktion bei auftretenden Problemen.
1. Auswahl
Schriftliche Bewerbungsunterlagen
Referenzen
Vorstellungsgespräch
Arbeitsproben
Tests
Assessment-Center
2. Aus- und Fortbildung
Lernen am Arbeitsplatz
Lernen außerhalb des Arbeitsplatzes
3. Motivation
Gemeinsam Ziele festlegen
Verantwortung delegieren, Kompetenzen übertragen
Information und Transparenz
Selbstentfaltungsmöglichkeiten schaffen
Qualitätszirkel und betriebliches Vorschlagwesen
Quelle: Gründerzeiten Nr. 15
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