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Gründungskonzept


Wer Kredite und finanzielle Fördermittel erhalten will, muss eine überzeugende Geschäftsidee und ein ausgereiftes Konzept haben. Nur ein schlüssiges Konzept überzeugt potenzielle Geldgeber! Das Konzept ist außerdem die "Regieanweisung" für den / die Existenzgründer/in, die das weitere Vorgehen bestimmt.

Ein vollständiges Gründungskonzept sollte enthalten:

1. Beschreibung des Gründungsvorhabens
  • Zeitpunkt der Gründung
  • 2. Persönliche Angaben
  • Lebenslauf
  • Fachliche und kaufmännische Qualifikation
  • 3. Produkt und Leistungsangebot
  • Beschreibung
  • evtl. zusätzliches Serviceangebot
  • Bekanntheitsgrad
  • Höhe des Verkaufspreises
  • Kosten zur Herstellung des Produktes bzw. zur Bereitstellung
         der Dienstleistung
  • Evtl. unternehmerische Risiken
  • 4. Geschäftsverbindungen
  • Name und Qualifikation evtl. Unternehmenspartner
  • Qualifikation und Anzahlt evtl. Mitarbeiter
  • Name und Leistungen der Lieferanten
  • 5. Markteinschätzung
  • Kunden-Zielgruppe
  • Bedarf der Kunden an der angebotenen Leistung
  • Geschätzte Absatzmenge
  • Vertriebsweg
  • Evtl. zukünftige Marktveränderungen
  • Geplante Werbemaßnahmen
  • 6. Standort
  • Abhängigkeit des Leistungsangebotes vom gewählten Standort
  • Vorteil des gewählten Standortes
  • Standortbedingungen: Verkehrsanbindung, Parkmöglichkeiten,
         Kaufkraft im Einzugsbereicht, Anwohnerstruktur etc.
  • Zukünftige Entwicklung des Standortes
  • 7. Konkurrenzanalyse
  • Anzahl, Standort und Leistungsangebot der Konkurrenten
  • Preise der Konkurrenz
  • Serviceangebote der Konkurrenz
  • 8. Finanzplanung
  • Investitionsplan
  • Kapitalbedarfsplan
  • Umsatzplan
  • Umsatz- und Ertragsvorschau für 3 Jahre
  • Liquiditätsplan
  • 9. Zukunftsaussicht
  • Entwicklung der Branche
  • Nachfrageentwicklung
  • Entwicklung der Konkurrenz
  • Lassen Sie sich nicht vom Umfang dieser "Hausaufgaben" abschrecken - bedenken Sie, dass eine präzise Strukturierung Ihrer Idee für Sie nur von Vorteil sein kann. Gut geplant ist halb gewonnen - gute Konzepte schützen vor Pleite. Verfassen Sie Ihr Konzept aber auch nicht zu umfangreich - allgemeine betriebswirtschaftliche Feststellungen sind nicht von Interesse. Entscheidend sind die Details zum konkreten Vorhaben.

    Quelle: Gründerzeiten 7/8


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